Вона очолила початкову школу в Галочі в молодому віці, але його рішучість і вміння вирішувати проблеми допомогли йому подолати початкові труднощі. Окрім роботи, вона разом з чоловіком керує сімейним бізнесом і намагається проводити багато часу зі своїм маленьким сином. Вона не любить зволікати. Вважає, що дітей потрібно виховувати і що важливо мати чіткі межі, щоб допомогти їм розвиватися. Сьогоднішня гостя рубрики «Крізь замкову щілину» Kárpáti Igaz Szó – Камілла Надь, директорка початкової школи в Галочі.
– Це був звивистий шлях до посади керівника закладу.
– Я закінчила факультет історії та міжнародних відносин Українсько-угорського інституту освіти і науки Ужгородського національного університету. На п’ятому курсі почала працювати в Ужгородській гімназії ім. Другетів вихователем групи продовженого дня. Після цього у мене була невелика перерва в кар’єрі, я вийшла заміж і переїхала за кордон. Це виявилося не найкращим рішенням, оскільки ми дуже хотіли повернутися на батьківщину, тож незабаром повернулися додому. Ми відкрили бізнес у Батфі, нашому рідному селі, і тим часом у нас народилася дитина. Поки я сиділа вдома з сином, мені запропонували роботу виховательки в дитячому садку в Сислоці, на яку я з радістю погодилася, оскільки мені катастрофічно не вистачало спілкування з людьми. Після закінчення мого контракту я влаштувалася на роботу вихователькою в дитячому садку в Галоці. Через кілька місяців з’явилася вакансія завуча, на яку я з радістю погодилася.
– Чи важко було очолити цілу установу, коли ви були молодим?
– Бути лідером мене приваблювало. Я відчував, що зможу очолити роботу установи. Труднощі були і є, бо я не мала досвіду, але я люблю виклики і завдання. У мене було мало часу на підготовку, але я швидко освоїлася. Довелося багато вчитися, часто на власних помилках, а також швидко адаптуватися до різних ситуацій. Я вважаю, що управління установою в молодому віці – це велика відповідальність, але я відчуваю, що мені вдалося впоратися, і з тих пір я вчуся і вдосконалююся в цій сфері.
– Чи прийняли вас ваші колеги?
– Так, я відчуваю, що мене прийняли. Я намагаюся все з ними обговорювати, тому що в колективі важливо мати консенсус, мати єдину позицію для досягнення спільних цілей. Я сильна особистість, але не люблю віддавати накази. Я виклав свої очікування на початку, але ми також домовилися, що я завжди буду поруч зі співробітниками і що я буду відкритий до їхніх думок. Для мене важливо, щоб усі члени команди відчували, що вони є важливою частиною роботи і що вони мають право голосу при прийнятті рішень.
– Сумуєте за роботою з дітьми?
– Мені комфортно на моїй теперішній посаді, я відчуваю, що це мій шлях. Я знайшла середовище, де я можу використовувати свої навички і де я дійсно можу створювати цінність. Я також не покинула свою роботу вчителя повністю, оскільки я працюю вихователем у дитячому садку на півставки, тож я все ще маю стосунки з маленькими дітьми. Тепер я вважаю, що ця частина моєї роботи розслабляє, мені приємно проводити з ними післяобідній час.
– До того ж, вони не кинули свій бізнес.
– Чесно кажучи, я завжди хотіла бути причетною до створення чогось нового і корисного та досягти успіху. Моя сім’я завжди підтримувала мої ідеї, і з ініціативи мого батька мрія стала реальністю у вигляді спільного підприємства. У нас є універсальний магазин у місті Батфа, де ми продаємо переважно будівельні товари, але також маємо продукти харчування для повсякденних потреб. Раніше у мене було більше часу, щоб допомогти нашому бізнесу розвиватися, але зараз цим займається переважно мій чоловік.
– Ким ви хотіли бути в дитинстві?
– Здебільшого я уявляла себе вчителькою, але завжди була якась сучасна професія, яка мене приваблювала. Я думала стати лікарем, як моя мама, але чим старшою я ставала, тим більше усвідомлювала всю складність і важкість цієї професії. Тож я залишився при своєму первісному плані – стати вчителем.
– Розкажіть про свою сім’ю.
– Ми з чоловіком Аттілою познайомилися у 2015 році на дні народження спільного друга. Після наполегливих залицянь я піддалася і через чотири роки спільного життя ми одружилися. У 2020 році народився наш син Крістоф. Ми любимо проводити сімейні заходи разом, але в нашій теперішній ситуації ми менше можемо виходити на вулицю.
– Сувора мати?
– Так, і я підозрюю, що це те, що посилила в мені моя професія. Я вважаю, що дітей потрібно виховувати і важливо мати чіткі межі, щоб допомогти їм розвиватися.
– Чи прагнете ви до досконалості?
– У мене було відносно суворе виховання, про що я не шкодую. Як наслідок, у мене розвинулося прагнення бути найкращим. І в дитинстві, і в дорослому віці я намагаюся зробити якнайкраще для себе, для ситуації і, наскільки це можливо, для тих, хто мене оточує.
– Чи вмієте ви приховувати свої почуття?
– Я навчився бути терпимим і толерантним, оскільки цього вимагає моя посада. Контроль над своїми емоціями є важливою частиною моєї роботи, оскільки я завжди повинна приймати рішення спокійно і об’єктивно, навіть коли всередині вирують сильні емоції.
– Хто знає вас найкраще?
– Можу з упевненістю сказати, що мій чоловік. Я думаю, що у вас різні стосунки з батьками, друзями і різні стосунки з чоловіком. Ми з Аттілою споріднені душі, він завжди мене вислухає і підтримає.
– Чи готові ви до викликів, які чекають на вас попереду?
– Я не люблю розчаровуватися, особливо в собі, тому намагаюся підготуватися до всього якнайкраще. Але я можу бути безмежно розчарований, якщо цього буде недостатньо для досягнення успіху. Мені пощастило, тому що моя сім’я – чоловік і батьки – завжди підбадьорюють мене, заохочують і дають мені сили йти далі.
– На що ви можете злитися?
– На те, що лінуюся і не працюю. Я не люблю прокрастинувати, я спокійна, коли знаю, що робота зроблена. Я визнаю, що іноді можу «перегинати палицю» і ставити завищені вимоги до інших, але я також визнаю, що люди повинні йти у своєму власному темпі, але намагатися виконати завдання, які їм дають.
– Які ваші цілі?
– Ми з чоловіком беремо активну участь у програмах місцевої реформатської громади, тому моя мета, безумовно, продовжувати розбудовувати спільноту. Я також планую якнайшвидше розвивати заклад. Моя велика мрія – створити ясельну групу для малюків від одного року.
Іветта Буйдошов
